Compartimos un nuevo informe de lo trabajado en la Paritaria Particular Local, desde la Paritaria N掳 22 del 2024 a la fecha. El motivo de estos informes es poder socializar los avances y logros alcanzados en la Paritaria Local, as铆 como las discusiones presentes en dicho 谩mbito. Consideramos que la democratizaci贸n de la informaci贸n es un elemento central para la concientizaci贸n, la unidad y la fortaleza de las y los Nodocentes.
馃搶 Paritarias N潞 22, 23, 24, 25, 27, 34 (2024) y 1-2025:
鉃★笍En las mismas se acordaron tanto los llamados a Concursos de Promoci贸n como la designaci贸n de los Jurados para cada uno de ellos. Dichos concursos se llevaron adelante en el primer cuatrimestre del 2025, durante los meses de febrero y marzo, alcanzando un total de 33 concursos. Esto significa un avance sustancial de nuestro sector en materia de regularizaci贸n de cargos.
鉃★笍En el APL 24 se defini贸 el Temario General de los Concursos de Ingreso de instancia abierta, y la designaci贸n de los respectivos Jurados.
馃搶 Paritarias N掳 26 y 30:
鉃★笍Se tom贸 conocimiento del Informe de la Direcci贸n de Capacitaci贸n y Coordinaci贸n Administrativa.
鉃★笍Se acord贸 la ampliaci贸n de la Comisi贸n Asesora en temas de discapacidad para los Concursos de Ingreso.
馃搶 Paritarias N掳 28, 32 y 33:
鉃★笍Son APL con temas particulares referidas al otorgamiento de Suplemento de Mayor Responsabilidad (Facultad de Humanidades), reconocimiento de t铆tulos para el cobro de Adicional y reconocimiento de antig眉edad docente para el Adicional correspondiente.
馃搶 Paritaria N掳 2 /2025:
Es el producto de la reuni贸n realizada el jueves 27 de marzo, en la que se abordaron diferentes temas:
鉃★笍 Ingreso de Personal: Se planifica que para el mes de mayo se concreten 21 ingresos para el Agrupamiento Administrativo, 6 para Intendencia y adem谩s ingresos para las tareas de chofer y vigilancia.
鉃★笍 Estructuras Org谩nico Funcionales: En este punto desde APU planteamos todas las estructuras que venimos trabajando junto a las y los compa帽eros de las diferentes dependencias. Asentamos en el acta la necesidad de avanzar en aquellas que a煤n no han sido jerarquizadas.
Promoci贸n de la categor铆a 7 a la categor铆a 6 a los 6 a帽os: Tras la solicitud de APU del cumplimiento del APL 06/22 logramos que se contin煤e con dicha promoci贸n.
鉃★笍 Solicitud de Bono para todas las categor铆as: Retomamos el planteo realizado por APU en la APL 29/24. Hicimos 茅nfasis en que es una necesidad de urgencia en nuestro sector producto de la crisis salarial que estamos atravesando.
鉃★笍 Presentaci贸n del Proyecto de 8va hora para Vigilancia d铆as h谩biles: El mismo es el resultado del trabajo realizado junto a las y los compa帽eros del sector.
鉃★笍 Presentaci贸n del Proyecto para el reconocimiento del Adicional Bachillerato Universitario: Desde APU consideramos que el reconocimiento acad茅mico que brinda la Universidad debe ser reconocido tambi茅n econ贸micamente, ya que esos saberes son usufructuados por la instituci贸n.
鉃★笍 Segmentaci贸n del men煤 del Comedor Universitario para las categor铆as 7 y 6: Tras la definici贸n de la gesti贸n de no segmentar el precio, desde APU planteamos que la segmentaci贸n para las categor铆as iniciales era fundamental en la presente situaci贸n econ贸mica. Producto de nuestro reclamo en el 谩mbito paritario, se segmenta el precio del men煤 para las categor铆as iniciales.
馃搶 Paritaria N掳 31/24 y N掳 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 y 13 del 2025:
Tras un extenso trabajo desarrollado se acordaron m煤ltiples Estructuras Org谩nico- Funcionales que m谩s abajo se detallan. Desde APU impulsamos el consenso de las y los compa帽eros de cada dependencia.como mecanismo para la aprobaci贸n de las mismas.
Las Estructuras Org谩nico-Funcionales aprobadas son las siguientes:
鉃★笍 Divisi贸n Apoyo a la Gesti贸n Administrativa de las 脕reas de Conocimiento - Facultad de Ciencias Econ贸micas y Escuela Superior de Medicina.
鉃★笍 Direcci贸n de Estudiantes, de las 10 (diez) Unidades Acad茅micas
鉃★笍 Departamentos y/o Divisiones de Investigaci贸n y Posgrado de las 10 (diez) Unidades Acad茅micas.
鉃★笍 Direcci贸n General Administrativa de las Facultades de Ingenier铆a, Humanidades y Derecho.
鉃★笍 Secretar铆a Acad茅mica de la Facultad de Ingenier铆a: Divisi贸n Programaci贸n de Gesti贸n Acad茅mica, Divisi贸n Admisi贸n y Subdivisi贸n Admisi贸n.
鉃★笍 Divisi贸n Gesti贸n Acad茅mica de la Facultad de Ciencias de la Salud.
鉃★笍 Departamento Transporte, Mantenimiento, Producci贸n y Servicios Generales de la Facultad de Ciencias Agrarias.
鉃★笍 Direcci贸n Comedor Universitario.
鉃★笍 Divisi贸n Cocina Jard铆n Maternal de la Facultad de Ciencias Agrarias.
鉃★笍 Divisi贸n Cocina Jard铆n Maternal (Mar del Plata).
Estas estructuras trabajadas con cada uno de los sectores significan la jerarquizaci贸n de m谩s de 50 谩reas, que involucran la definici贸n de funciones y tareas de 90 puestos de trabajo. En consecuencia, logramos que m谩s de 50 compa帽eras y compa帽eros jerarquicen.
Tal lo expresado en cada Paritaria, desde APU entendemos que el mecanismo para poder avanzar en los acuerdos de aprobaci贸n de las diferentes estructuras, es con el consenso de las y los compa帽eros de cada dependencia.
馃摬 Podes consultar y descargar las actas paritarias en los siguientes enlaces:
Actas Paritarias de 2024 https://gremioapu.org.ar/paritaria-local-2024
Actas Paritarias de 2025 https://gremioapu.org.ar/paritaria-local-2025